Corsi Aziendali
- Analizziamo preventivamente le esigenze della singola azienda.
- Definiamo gli obiettivi degli interventi formativi.
- Progettiamo i contenuti mirandoli sulla specifica realtà.
- Miriamo ai risultati utilizzando formatori e consulenti esperti.
- Utilizziamo strumenti di rilevamento dei risultati.
Gli interventi di consulenza e formazione da noi progettati perseguono obiettivi concreti e mirati ai risultati, come ad esempio il miglioramento dell'organizzazione, il potenziamento della forza vendita, il supporto alla vendita e alla comunicazione coi clienti, il miglioramento delle relazioni interne ed esterne.
Le fasi dettagliate degli interventi di formazione:
- Incontri con la direzione aziendale e/o commerciale per l’analisi dei fabbisogni formativi percepiti;
- Colloqui, con i destinatari della formazione, per la raccolta di suggerimenti o specifiche indicazioni;
- Analisi delle precedenti attività formative;
- Colloqui con i manager di settore per l’approfondimento degli argomenti didattici e la taratura del materiale didattico di supporto al corso;
- Studio degli aspetti gestionali ed organizzativi dell’aula;
- Predisposizione degli idonei strumenti di comunicazione da utilizzare in aula;
- Progettazione delle simulazioni o role play tarate su particolari momenti o esigenze di rinforzo (se previste);
- Progettazione degli strumenti di valutazione;
- Controllo dei risultati ottenuti;
- Programmazione delle azioni di rinforzo dell’apprendimento.
Principali ambiti di intervento
L'attività di consulenza e formazione da noi erogata è indirizzata in particolare al potenziamento di:
SVILUPPO MANAGERIALE:
- Counselling
- Coaching strategico
- Executive coaching
- Coaching individuale ed ai team
- Sviluppo delle competenze manageriali
- Sviluppo della leadership
- Supporto all'introduzione di nuovi ruoli aziendali e nuove modalità organizzative
- Sviluppo competenze di marketing operativo
- Sviluppo competenze di marketing strategico
- Formazione sulle tecniche di vendita con PNL
- Sviluppo e gestione forza vendita
- Aumento efficacia della comunicazione
- Telemarketing
- Call Center e receptionist
ALCUNI MODULI FORMATIVI
Comunicare per vendere & strategie di vendita
Formazione innovativa sulle strategie di comunicazione e vendita con il supporto delle tecniche avanzate di programmazione neurolinguistica.
Telemarketing
Gestire in modo ottimale il contatto telefonico e trasformarlo in un potente strumento di vendita
Receptionist & centralino
Gestire in modo ottimale sia il contatto telefonico che il contatto diretto con il pubblico per offrire un servizio di qualità, migliorando l’immagine personale e quella dell’azienda.
Programmazione Neurolinguistica
Per chi vuole imparare ad utilizzare concretamente la PNL per raggiungere il successo personale e professionale
Web marketing operativo
Completamento delle competenze di chi opera nel marketing e nella comunicazione, e per chi deve promuovere e rendere produttivi i siti web
Public speaking
Per acquisire abilità e competenze utili a potenziare le capacità comunicative.
Gestione del tempo in funzione degli obiettivi
Imparare a gestire al meglio il tempo.
Marketing
Come utilizzare in maniera strategica gli strumenti del marketing per ottimizzare la gestione dei clienti e affermarsi in modo efficace nel mercato.
Counselling
Strategie cognitivo-comportamentali per la gestione dello stress dei manager.
Leadership
Potenziare la leadership al fine di aumentare la produttività, la motivazione ed il coinvolgimento dei collaboratori.
Qualità riscontrata
Il valore aggiunto di un percorso formativo non si realizza nel semplice apprendimento di concetti nuovi, ma nell’opportunità per il cliente di ottenere risultati concreti e durevoli, in assenza dei quali non vi può essere soddisfazione.
Il monitoraggio continuo della soddisfazione del cliente, attraverso l’impiego di appositi strumenti di ascolto e di valutazione dei risultati del corso, ci consente di assicurare in maniera effettiva la qualità e l’efficacia del servizio.
IL VALORE dei nostri interventi formativi
- Risposta formativa aderente ai reali bisogni dell’azienda;
- Efficienza ed efficacia dell’intervento formativo: contenuti ed esercizi pratici mirati ad evitare qualsiasi dispersione di tempo ed energie;
- Crescita globale dell’azienda: arricchimento complessivo e condivisione del know how fra le risorse dell’organizzazione.
- Accrescimento e miglioramento della comunicazione interna, sviluppo di una mentalità orientata al lavoro di squadra, miglioramento del clima aziendale.
Dai uno sguardo ai nostri ambiti di intervento, oppure richiedici maggiori informazioni.
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